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      品效合一,小紅書推廣該怎么做?

      其實品效合一并不容易,不論是內(nèi)容為王還是整合營銷,現(xiàn)階段平臺和品牌都逃不過的一大問題就是“品效合一”。
      小紅書推廣
      在瑞縈傳媒看來,要想做到品效合一并沒有那么的容易。效果廣告有一套非常數(shù)據(jù)化的運算邏輯,可以量化出一個點擊多少錢。而做品牌廣告,以前沒有辦法去衡量轉(zhuǎn)化效果,但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺是可以告訴品牌花錢之后得到了什么。
      瑞縈傳媒認為,品牌花錢去投品牌廣告,要得到的是用戶資產(chǎn)。
      既然是資產(chǎn),就必須要符合兩個核心特征:可量化、可變現(xiàn)。如同購買房產(chǎn),消費者肯定清楚房產(chǎn)的面積,也可以隨時出售這套房產(chǎn);品牌在平臺上投出品牌廣告,肯定也想要衡量被吸引的用戶數(shù)量,并且能夠確保有用戶可以被轉(zhuǎn)化。
      同樣的,要實現(xiàn)這一切仍需要平臺底層技術(shù)的支撐。
      小紅書推廣當中,平臺會有工具來對品牌投出廣告后用戶產(chǎn)生的二次分享等行為進行統(tǒng)計,通過明確展現(xiàn)出的點擊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等數(shù)據(jù)讓品牌在評估廣告影響力的高低時有“數(shù)”可依,也就是上述中強調(diào)的“可量化”。而在量化完之后,小紅書的DMP平臺可以讓品牌對已種草的用戶進行多次的影響和轉(zhuǎn)化。此時針對性的營銷動作必然會比隨機性的投放帶來更好的轉(zhuǎn)化成績。
      當然,小紅書推廣的整個商業(yè)化系統(tǒng)還需要進一步優(yōu)化和提升。而在系統(tǒng)、產(chǎn)品優(yōu)化的同時,更快讓品牌真正了解和掌握小紅書的“正確使用方法”也同樣重要。品效合一是品牌的明確訴求,同樣也是小紅書在一眾內(nèi)容平臺中保持競爭優(yōu)勢所要達到的終極目標。
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