近幾年，國內(nèi)的品牌網(wǎng)絡(luò)推廣行業(yè)相當火熱，當然，也有一些國外品牌進駐中國后也想進行網(wǎng)絡(luò)推廣，那么，針對這些國外品牌有什么好方法呢？這種品牌網(wǎng)絡(luò)推廣的定位是怎樣的？

讓我們共同探討一下這一主題吧。不管是品牌在海外要進入中國市場，還是品牌在海外要出海進入中國市場，遇到的問題都應(yīng)該說是多方面的。最近發(fā)表的《日本中小型企業(yè)海外拓展情況把握調(diào)查報告》顯示，在對眾多中小型企業(yè)海外拓展成敗較為重要的因素的訪談分析中，排在前面的三個因素分別是：渠道客戶(29%)、可信賴的合作伙伴(16.8%)和掌握當?shù)厥袌鰟討B(tài)信息(13.9%)。

與此同時，就進入外部市場情況進行了一項關(guān)于企業(yè)面臨的各種憂慮和不安的調(diào)查，其中制造業(yè)企業(yè)最多，占到了前三名：不知當?shù)厍闆r(93%)、語言文化差異(82%)、技術(shù)專利的損失(81.5%)，而非制造業(yè)企業(yè)最多，占到了前三名：不知當?shù)厍闆r(80%)、語言文化差異(64%)、企業(yè)文化變化(43%)。顯然，不了解當?shù)厍闆r和語言文化差異所帶來的不安，是兩個更大的問題。對中小企業(yè)海外市場拓展的調(diào)研分析，管中窺豹，以小見大，對海外品牌進軍中國市場同樣有借鑒和借鑒意義。

回歸正題，外國品牌想進入中國市場，很明顯，比較大的痛點是沒有渠道，不了解中國市場的整體結(jié)構(gòu)，不了解中國消費者的心理，不善于在網(wǎng)絡(luò)上推廣品牌。所以在做所有的宣傳工作之前，一定要弄清楚消費市場的目標。清楚后，再開始下一步的工作。通過多年品牌經(jīng)營的經(jīng)驗與教訓，總結(jié)出兩個成功要素：本地化和專業(yè)化經(jīng)營。

本地化落地：從商標注冊到電子商務(wù)平臺進駐本地化經(jīng)營。控制風險。隨著國外市場的擴大，將會有許多變數(shù)。其中很多風險控制的內(nèi)容都是海外經(jīng)營的先決條件和必備要素，但也有很多企業(yè)和品牌方容易忽視的地方。啟動階段：明確品牌進入海外市場的目標，從而進一步明確各部門和人員的職責，從一開始就做好經(jīng)營規(guī)劃。在這篇文章中，我們介紹了一些對國外品牌網(wǎng)絡(luò)推廣工作有借鑒意義的思路，希望能有所幫助。