一般來說，對品牌推廣經(jīng)理的要求比較高。他需要對整個市場競爭環(huán)境進行準確的調(diào)研和判斷，看看市場上是否有類似的產(chǎn)品來滿足用戶的需求，從而與競爭對手建立差異化的定位。為了得到準確的答案，我們需要進行深入的市場調(diào)查。主要包括：產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究、宏觀環(huán)境研究、國家政策研究、消費者研究、渠道研究、市場競爭研究。
當然，我們也需要對企業(yè)的內(nèi)部情況有一個清晰的認識，了解我們的優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，揚長避短。整合內(nèi)外部條件，匹配品牌資源。因此，內(nèi)部診斷是我們了解企業(yè)的一個窗口。主要包括：企業(yè)目標與資源、品牌與傳播現(xiàn)狀、SWOT分析。這些是
品牌推廣經(jīng)理需要知道的。
品牌策劃離不開對項目背景的分析。該項目是在茶油企業(yè)生存危機、資金有限的背景下啟動的。面對抉擇的關(guān)鍵時刻，企業(yè)高層始終堅持做好產(chǎn)品。但如何堅持呢？出路在哪里？企業(yè)迫切希望通過品牌規(guī)劃來解決未來的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位、品牌營銷、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道建設、溝通推廣等問題。
如上所述，在品牌定位之前，我們需要對行業(yè)、市場競爭對手和消費者進行深入的分析：要分析行業(yè)，我們需要對行業(yè)有一個歷史的認識，澄清行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，把握行業(yè)當前存在的問題和未來發(fā)展方向。
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