面對網(wǎng)絡環(huán)境下傳播推廣模式的巨大變革轉(zhuǎn)型，企業(yè)面對危機的傳統(tǒng)式公關對策碰到了前所未有的挑戰(zhàn)乃至顛覆，危機公關怎樣才能合理有效預防網(wǎng)絡危機日?；到y(tǒng)化，力求從體制上減少或是快速發(fā)覺危機的出現(xiàn)。

首先，開設網(wǎng)絡安全防護專員，考慮到網(wǎng)絡危機的毀滅性及其預防和化解危機所必須的專門知識，企業(yè)很有必要在公關部門或是網(wǎng)絡部門內(nèi)設網(wǎng)絡安全防護專員，網(wǎng)絡公關統(tǒng)籌企業(yè)平時的危機預防工作及其危機出現(xiàn)時的企業(yè)公關策略合理安排和資源優(yōu)化配置，因為網(wǎng)絡危機出現(xiàn)的源頭很有可能普遍存在于企業(yè)生產(chǎn)運營的不同過程并且很有可能牽扯多個部門，危機出現(xiàn)時很有可能普遍存在崗位職責不清的情況，這個時候，經(jīng)過訓練的網(wǎng)絡安全防護專員就可以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以標準的程序處理危機，而并不會普遍存在部門間推卸責任的現(xiàn)象。

其次，建立網(wǎng)絡危機檢測體系，解決網(wǎng)絡危危機公關機最合適的方法就是前期發(fā)覺，這就必須企業(yè)建立成熟的網(wǎng)絡危機檢測體系，把網(wǎng)絡危機檢測列入到正常的生產(chǎn)經(jīng)營中去，防患于未然，最大很有可能在危機沒有傳播的時候就解決它。

最后，完善網(wǎng)絡危機應急方案，網(wǎng)絡的特點已經(jīng)注定了網(wǎng)絡危機的不可預見性，企業(yè)無法知道網(wǎng)絡危機在什么時候，何處，以何種方式，何種規(guī)模出現(xiàn)，所以必須在專業(yè)人員的具體指導下，網(wǎng)絡危機公關于危機到來前就建立和完善網(wǎng)絡危機處理應急方案。

品牌做為企業(yè)的重要財產(chǎn)，其競爭優(yōu)勢和品牌的價值得來不易，可是，市場不是永恒不變的，所以必須企業(yè)不停地對品牌做好維護。