無(wú)論公司危機(jī)公關(guān)是由什么原因造成 的，只要是危機(jī)公關(guān)如果一旦出現(xiàn)，公司可能直接陷人麻煩當(dāng)中。危機(jī)公關(guān)在公司的發(fā)展壯大過(guò)程中是難以避免的，危機(jī)的疏忽大意會(huì)對(duì)公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)造成 情況嚴(yán)重的干擾，情況嚴(yán)重的會(huì)對(duì)公司的生存造成 威脅。因而，公關(guān)人員合理有效地解決危機(jī)公關(guān)對(duì)于公司的正常順利發(fā)展壯大有著非常重要的實(shí)際意義。

1、傷害程度降至最小

危機(jī)公關(guān)的出現(xiàn)都是會(huì)對(duì)公司造成 多多少少的影響到，給公司自己或是消費(fèi)者群體出現(xiàn)一定的影響到。假如公關(guān)人員能夠相結(jié)合危機(jī)出現(xiàn)的具體狀況，合理有效地控制各種各樣外界和內(nèi)部異常的因素的發(fā)展壯大，妥當(dāng)?shù)亟鉀Q好各種各樣的危機(jī)公關(guān)惡性事件，就可以在目前的程度上把危機(jī)公關(guān)對(duì)社會(huì)造成 的傷害程度降至最小限度，合理有效的解決后，一般的危機(jī)公關(guān)不會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)造成 原則性的影響到。

2、變危為機(jī)——加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致

危機(jī)公關(guān)的出現(xiàn)本質(zhì)上是對(duì)公司造成 一定的傷害，假如公司不及時(shí)去處理危機(jī)公關(guān)，對(duì)公司自己的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)會(huì)造成 一定的壓力，壓力假如釋放不當(dāng)，公司員工便會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)消極性，造成 公司的人心換散，對(duì)公司喪失了原有的激情。相反，假如公司在應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)時(shí)采用了合理有效的應(yīng)急措施，公司的職工根據(jù)這一惡性事件會(huì)見(jiàn)到公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，就會(huì)上下協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，真真正正實(shí)現(xiàn)了變危為機(jī)，不光不能影響到公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，反倒更合理有效地促進(jìn)和加強(qiáng)了公司的團(tuán)結(jié)一致。

3、打造品牌的機(jī)會(huì)

危機(jī)公關(guān)出現(xiàn)之后，公關(guān)人員解決危機(jī)的工作態(tài)度、效率、實(shí)際效果將直接影響到著公司在社會(huì)公眾心中中的整體形象。危機(jī)爆發(fā)有的時(shí)候是難以避免的，可是公司有權(quán)選擇解決的方式。假如解決危機(jī)果斷及時(shí)，勇于剖析自己存在的不足，讓社會(huì)公眾來(lái)監(jiān)督公司的處理過(guò)程，在大多數(shù)情況下，只要是此次危機(jī)不是造成 了無(wú)法彌補(bǔ)的傷害，危機(jī)的爆發(fā)就給公司提供了一次在社會(huì)公眾心中中打造品牌的機(jī)會(huì)，至于此次品牌可不可以打造出成功、打造出的程度如何將直接關(guān)鍵在于公關(guān)人員。

4、擴(kuò)大影響力

公司尤其是大企業(yè)的危機(jī)公關(guān)解決常常是媒體關(guān)心的聚焦點(diǎn)。盡管公司危機(jī)公關(guān)解決會(huì)使公司負(fù)面影響快速擴(kuò)展，但與此同時(shí)也可以為企業(yè)的管理知名度的提高鋪墊基礎(chǔ)。只要是公司能夠解決得當(dāng)則能夠借助媒體給自己做免費(fèi)的廣告，擴(kuò)大自己的影響力。

危機(jī)是危險(xiǎn)，更是轉(zhuǎn)機(jī)，機(jī)會(huì)是當(dāng)你很恰當(dāng)?shù)慕鉀Q危機(jī)公關(guān)時(shí)，順理成章會(huì)隨之而來(lái)的。快速作出恰當(dāng)反應(yīng)，及時(shí)采用防范措施，并主動(dòng)的、有意識(shí)的去解決，危機(jī)就不會(huì)有太大的影響。